Някъде бях чул, че 97% от работещите в IT сферата смятат работата си за стресова всеки ден.
Причината за това се дължи в повечето случаи на липсата на лидерски качества на IT мениджъра.Ефективните лидери изграждат екип от хора на които имат доверие и след това се ръководят от мнението и съветите им. Много IT мениджъри не могат да разберат това и това поражда стрес, както в мениджъра, така и в целия екип.
8 начина как лидера да помоге за намаляване на стреса:
Макар и тези правила да са написани само за IT мениджъра, аз мисля, че те се чудесни принципи за всички нас. Следвайки тези принципи и подбирайки умело своя екип ще избегнем никому ненужния стрес на работното място. Уверявам Ви, че когато липсва комуникация между мениджъра и неговия екип рано или късно стреса съдава конфликти и разпадане на екипа.
Мениджърат трябва да на линия през цялото време. Винаги трябва да е в добро настроение, с желание за разговори и желание за решаване на проблемите независимо от това дали има лични, служебни или някакви други проблеми. Емоцията не трябва да оказва влияние при вземането на решенята. Винаги трябва да се има в предвид мнението на екипа.
Причината за това се дължи в повечето случаи на липсата на лидерски качества на IT мениджъра.Ефективните лидери изграждат екип от хора на които имат доверие и след това се ръководят от мнението и съветите им. Много IT мениджъри не могат да разберат това и това поражда стрес, както в мениджъра, така и в целия екип.
8 начина как лидера да помоге за намаляване на стреса:
- Лидерството означава да се фокусираш върху нуждите на другите, а не върху своите;
- Лидерството идва с действия, а не с титли;
- Лидертсвото те прави отговорен и справедлив;
- Лидерството не е само работа от 9 до 5;
- Лидерството означава да се изгради доверие към всички от екипа;
- Лидерите получават своите най-добри идеи от своя екип;
- Лидерът преуспява в спора;
- Лидерството се постига с непрекъсната кoмуникация;
Макар и тези правила да са написани само за IT мениджъра, аз мисля, че те се чудесни принципи за всички нас. Следвайки тези принципи и подбирайки умело своя екип ще избегнем никому ненужния стрес на работното място. Уверявам Ви, че когато липсва комуникация между мениджъра и неговия екип рано или късно стреса съдава конфликти и разпадане на екипа.
Мениджърат трябва да на линия през цялото време. Винаги трябва да е в добро настроение, с желание за разговори и желание за решаване на проблемите независимо от това дали има лични, служебни или някакви други проблеми. Емоцията не трябва да оказва влияние при вземането на решенята. Винаги трябва да се има в предвид мнението на екипа.
Няма коментари:
Публикуване на коментар